voor organisaties
Seven Stones staat voor het ontdekken en ontplooien van ongebruikte talenten in de persoon en de organisatie. Krachten die aanwezig zijn in de persoon van haar leiders en uw organisatie, maar niet of beperkt benut worden. Wij zijn zeer ervaren en bedreven in het tot de kern doordringen van problemen die zich in de interactie tussen mens en organisatie voordoen.
Met een breed palet aan deskundigheden stellen we onze ervaring en kunde beschikbaar om u naar een volgend stadium te begeleiden. Met passie voor ontwikkeling van mensen en met gedrevenheid voor resultaat. Met deze mix van karakteristieken worden organisaties leuker, succesvoller en veel aantrekkelijker voor de afzetmarkt, arbeidsmarkt en de interne ‘energiemarkt’.
Als zakelijk opvolger van Pentacompany hebben we met 20 jaar aan opgedane kennis en ervaring veel te bieden aan organisaties.
We werken op onderbouwde, heldere manier; evidence inspired. Bij ons geen schreeuwerige, commerciële hypes, ‘kleurtjes’ en ander fancy praatjes zoals deze regelmatig aan organisaties worden verkocht.
Voorbeelden van opdrachten
- De samenstelling van de Raad van Commissarissen dient verder te worden gebalanceerd omwille van een verbeterde samenwerking.
- De CFO van een groot concern is net benoemd en heeft het moeilijk om op vlieghoogte te komen.
- Het MT van het bedrijf is jong en dynamisch, maar dient versneld klaargestoomd om de (markt)uitdagingen aan te kunnen.
- Het wordt steeds moeilijker om met de Voorzitter van de Raad van Bestuur samen te werken, er zijn spanningen die snel moeten worden aangepakt.
- Deze DGA moet leren om zijn eigen bedrijf over te dragen aan een opvolger en het los te laten, hij vormt een blokkade in de door-ontwikkeling van zijn eigen onderneming.
- De organisatie wil veranderen maar het lukt alsmaar onvoldoende, hoe krijgen we het wel voor elkaar.
- Hoe zorgen we voor een optimale opvolgings- en leiderschapspijplijn?
- Hoe verloopt het traceren van leiderschap- en commercieel talent?
- Een consultancy (IT, strategisch) stuit op spanningen en conflicten bij een opdrachtgever, het lukt niet om het project procesmatig vlot te trekken.